DESCRIPTIVO DEL PROGRAMA

Al terminar el Curso, estará habilitado para:

• Dominar la técnica en 4 pasos para los Tipos básicos de Entrevistas.
• Enriquecer la actuación, lenguaje y rendimiento con los conocimientos sobre Conducta.
• Saber diferenciar cada tipo de entrevista para desarrollar estrategias creativas que den mejores resultados.
• Incrementar los resultados de trabajo con información relevante.
• Aplicar estos conocimientos a otros tipos de Entrevista.

OBJETIVO
Asimilar 4 pasos estratégicos para efectuar entrevistas y aplicarlos a 9 tipos  específicos de necesidades básicas que se dan en todas las empresas, a fin de obtener información válida y completa para la toma de decisiones.
TEMÁTICA

• ¿Cuál es el Instrumento de todo Entrevistador?
• Manejo de Preguntas y sus diversos tipos
• Guía de la Entrevista
• Secuencia de 4 pasos para la entrevista
• Condiciones para el entrevistador
• Lo que no está permitido hacer
• Tipos de entrevista:
• Selección
• Evaluación
• Conflicto
• Ajuste
• Salida
• Con Ejecutivos
• Diagnóstico de Áreas de Trabajo
• Levantamiento de Información
• Evaluación de Datos

¿A QUIÉN LE SIRVE ESTA ESPECIALIDAD?
Empresarios, Directivos,  Ejecutivos y todo tipo de Personal Especializado o no que tenga trato con las personas, sin importar el nivel en el que se desempeñe.
DESCRIPCIÓN DE LOS MÓDULOS INTEGRADOS EN ESTE PROGRAMA
MÓDULO I. De una forma muy dinámica se repasan los tipos de preguntas que usamos cotidianamente, sus alternativas y sus efectos en otras personas, se manejan ejemplos para que queden perfectamente definidos todos los tipos de las mismas. Se apoya el aprendizaje con varios módulos de Comportamiento Humano opcionales, para una aplicación de la técnica más profunda
MÓDULO II. En base a un diagrama que representa la situación de entrevista se clasifican las áreas de información que representa cada sujeto por entrevistarse y cuáles son las herramientas del entrevistador, para llegar a cada tipo de información de cada entrevistado
MÓDULO III. Se exponen los 4 pasos para hacer una entrevista estructurada y la finalidad de cada paso. Posteriormente, se procede a ejercitar cada paso a través de diversas prácticas para asimilar la enseñanza y desarrollar la personalidad.
MÓDULO IV. Se revisan cuáles deben de ser las condiciones óptimas del entrevistador, los por qués y las repercusiones en los entrevistados.
MÓDULO V. Tomando como base los 4 pasos de la entrevista, se revisa el uso de cada paso específico en cada una de 9 aplicaciones, para lograr el objetivo específico.

APOYO AL PARTICIPANTE
Se le proporciona un Manual que integra tanto lo conceptual como lo práctico del Seminario, así como los diagramas.

REQUISITOS DE ACCESO AL SEMINARIO

• En modo Presencial su costo es $ 5 900.-, en On Line $ 4 200.-
• Pago de la cuota personal o de grupo + IVA por depósito bancario o Paypal. Organización y operación en las fechas acordadas cuando se contrata en modo Presencial.
• Inscripción y registro, confirmado su pago, dándolo de alta con su e-mail en el Portal de Capacitación  www.arcaconsultoria.com/Online_nuevo/ para tener disponibilidad para el aprendizaje en un máximo de 24 horas y empezar a recibir sus materiales.

CARACTERÍSTICAS DEL SEMINARIO Y RENTABILIDAD

1. Inmediatamente después del Curso, estar habilitado para aplicar la técnica.
2. Su utilidad abarca a todo tipo de empresas, verticales y horizontales, así como Pymes, empresas nacionales y trasnacionales.
3.  Tiene un Valor Agregado de 3 consultas para la aplicación de nuevos conceptos en forma personalizada.
4. Otorga un Diploma con Valor Curricular.