AL TERMINAR EL PROGRAMA PODRÁ

• Detectar y delimitar cada tipo de problema con sus prioridades respectivas
• Valorar las causas reales de los problemas actuales y en potencia
• Tomar decisiones en base a información y análisis objetivos con acciones claras y controladas.

OBJETIVO INSTRUCCIONAL
Aprender a reconocer los problemas con oportunidad para evitar situaciones de desastre; establecer su urgencia y gravedad, para delimitarlos, encontrar la causa y crear acciones alternativas que reduzcan el daño y en base a ello tomar decisiones que integren la prevención y los controles para que no haya reincidencia.

TEMARIO

• ¿Cómo se distingue un problema?
• Diferenciar y especificar el problema de otras situaciones
• Posibles causas para determinar la causa verdadera
• Clasificar objetivos: Obligatorios y deseables
• Crear Acciones alternativas: comparar y elegir
• Toma de Decisiones
• Anticipar problemas en potencia
• Tipos de Acciones
• Establecer controles

PERSONAL AL QUE VA DIRIGIDO
Directivos, Gerentes, Jefes y Supervisores, además del personal involucrado en la toma de decisiones

MATERIALES PARA EL PARTICIPANTE
Manual de Conocimientos, Encuestas de apoyo para la aplicación de cada Marco Teórico, Foros, Chat, Glosario, Preguntas más frecuentes y Examen Final de Conocimientos, todo bajo Tutoría personalizada

RENTABILIDAD DEL PROGRAMA

1. Aprender un método estructurado para evitar el dispendio de recursos.
2. Abatimiento de costos económicos, tiempos y movimientos que impidan la productividad
3. Asegurar los resultados de la toma de decisiones y contar con los datos para evaluar cada decisión
4. Prevenir problemas potenciales que se deriven de situaciones sin resolver
5. Desarrollar las habilidades personales y favorecer la labor de grupo

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