Al finalizar este curso estarás habilitado para:

• Conocer los estilos personales de liderazgo, tanto el de apoyo como el de bajo presión
• Conocer los diversos niveles de madurez para manejar el poder y desarrollar mejores estilos
• Tener 2 marcos de referencia objetivos para analizar el liderazgo
• Ser consciente de la influencia de la estratificación, el cambio y las capacidades administrativas
• Conocer los factores para formar equipos de trabajo motivados
• Aprender la importancia de los factores subjetivos de liderazgo, como contrarrestarlos para cumplir la misión personal
• Estructurar optimamente la administración del tiempo

Descriptivo Detallado

Descarga esta descriptivo en formato PDF

LIDERATO CONSTRUCTIVO: CON INFLUENCIA Y ACEPTACIÓN

OBJETIVO
En base a conocer el estilo de Liderazgo Personal, determinar las condiciones que lo rodean y le impiden obtener mayores resultados en el grupo de trabajo, para poder integrar nuevos marcos de análisis y factores que son necesarios involucrar y aplicar, como nuevos elementos que incrementen el grado de influencia y aceptación del mismo, comprendiendo situaciones claves:

• Cómo manejar la información, las promociones y la intimidación
• Planificación personal y manejo de un jefe irritable, pasando por la desilusión ejecutiva y la crítica injustificada, así como el rumor
• El desánimo: su causa y solución
• Manejo de lo económico y de la oposición: cómo salir y ayudar a otros
• Asir los problemas por la cabeza: compañerismo comprometedor, desobediencia y pasividad
• Primero lo primero: tiempo para pensar y tiempo para prioridades

Se aprenderá el arte del discernimiento para detectar cada tipo de situación que impida la obtención de resultados y que arriesgue la integración del grupo de trabajo, así como el uso del sentido común para aplicar soluciones a los problemas manteniendo la armonía en las relaciones de trabajo

¿A QUIÉN LE SIRVE ESTE SEMINARIO?
A Directivos, Ejecutivos de todos los niveles, Profesionistas y Técnicos de todas las especialidades que supervisen o tengan que obtener resultados a través del liderato de diversos tipos de grupos de trabajo

DESCRIPCIÓN DE LOS MÓDULOS QUE LO INTEGRAN

MÓDULO I. En un marco teórico práctico analizar los conceptos del Liderato Tradicional para proceder a conocer el estilo propio como Líder y así, definir las cualidades y limitaciones del mismo en relación a la tarea que se desempeña
MÓDULO II. Revisar los conceptos de Motivación en el Trabajo para comprender y profundizar en el conocimiento de la naturaleza humana y las razones que influencían el comportamiento de las personas y nos dan explicación de qué necesidades jalan a la dependencia o a la independencia, lo que es interpersonal e intrapersonal, lo que nos lleva a comprender a los demás y a uno mismo, qué diferencía la supervivencia, de la calidad y del logro, qué es la ética en la conducta y los valores personales o de grupo. MÓDULO III. Aplicar los conceptos anteriores a situaciones de manejo de información, los peligros que se enfrentan al recibir una promoción y las sutilezas intimidatorias, que se reciben por parte de células que boicotean y se oponen al desarrollo. La necesidad de eliminar el rumor, el desánimo y la baja de rendimiento cuando se llega a la mitad de lograr un objetivo. Aprender cómo se superan los bloqueos y los resbalones
MÓDULO IV. Analizar desde diferentes estructuras el uso que hacemos de nuestro tiempo, diferenciando el tiempo para pensar y seleccionar la estrategia óptima de administración personal y el establecimiento de prioridades.
MÓDULO V. En base a conocer la trascendencia de la discriminación y la aplicación del sentido común, involucrarse en la importancia y las repercusiones insalvables del manejo de lo económico en el liderato, además de aprender técnicas, para eliminar las actitudes de oposición y definir condiciones en que la productividad tiende a volver a parámetros anteriores y boicotear las nuevas especificaciones, presentándose compañerismos comprometedores con otros líderes, desobediencia y pasividad.

APOYO AL PARTICIPANTE
Se le proporcionará un Manual que integra tanto lo conceptual, se proveen los formatos en donde efectuará el análisis de cada Módulo y en donde concentrará, la información relevante que le facilite la aplicación de las técnicas aprendidas. Contará con un cuadro de Objetivos Personales, para establecer las prioridades con que abordará los tres primeros tópicos de influencia y aceptación de su Liderato. Durante el estudio podrá acceder a un Foro de la especialidad y a un Chat para aclarar dudas y recibir apoyo.

REQUISITOS DE ACCESO AL SEMINARIO
• Pago de la Cuota de $ 2500.-+IVA por depósito bancario
• Inscripción y confirmación de la fecha con que quiere iniciar para proporcionarle su password
• Disponibilidad para tener un aprendizaje en su tiempo y espacio

CARACTERÍSTICAS DEL SEMINARIO Y RENTABILIDAD

1. Es práctico y totalmente aplicable
2. Tiene un Valor Agregado de 3 consultas de Asesoría para aplicar los conceptos del Seminario en su empresa, después de concluido el estudio
3. Está orientado a dar información que puede observarse y corroborarse en el ambiente de trabajo
4. Es útil para la integración de grupos de trabajo, para la confirmación y establecimiento de lideratos sanos y modernos que se enfoquen a la productividad y estén preparados para superar problemas
5. Otorga una Carta Constancia con Valor Curricular

Descarga esta descriptivo en formato PDF

No tienes Acrobat descargalo gratis aquí